A u s t r i a n   S u p p l y   E x c e l l e n c e   A w a r d

Kriterien für die Zuerkennung der Awards

Kriterien für Supply Excellence entlang der Wertschöpfungskette

sind alle Veränderungen im Sourcing und/oder Procurement-Verhalten des Unternehmens, die über eine normale, kontinuierliche Verbesserung hinausgehen, z.B. Änderungen

• in der Kunden- und/oder Lieferantenbeziehung und Zusammenarbeit,
• im Planungs- und Integrationsverhalten,
• in der Beschaffungsmethodik, im innovativen Sourcing und Ausschreibeverhalten,
• in der Einkaufs- und Logisitk-Verfahrensabwicklung,
• in der Einbindung neuer und zusätzlicher Personengruppen im Unternehmen, die zu einem erhöhten Wertbeitrag führen;
• in einer nachhaltig wirksamen Organisationsveränderung sowie
• in einer nachhaltig wirksamen Veränderung in Motivation und Human Ressource Management im Einkauf und Supply-Chain-Management,

die zu einer nachhaltigen, quantifizier- und messbaren Wertsteigerung, Kostensenkung, innovativen Produkt- oder Angebotsentwicklung und damit zu einer Verbesserung der Position des Unternehmens im Markt führen.

Kriterien für Nachhaltigkeit (Green Procurement) und Corporate Social Responsibility in der Supply-Chain

• Beachtung ökologischer und ressourcenschonender Leistungserbringung (Produktion und Transport) beim Lieferanten im Sinne vermehrter Nachhaltigkeit,
• Beachtung ökologischer, ressourcen- und umweltschonender Kriterien innerhalb der gesamte Supply-Chain im Besonderen in der Lagerung und im Transport,
• Verwendung nachwachsender Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe in der Produktion,
• Maßnahmen zur Einsparung von Energie und Reduktion der CO²-Belastung der Umwelt in Produktion, Lagerung und Transport,
• Verwendung recycelter und/oder wieder verwertbarer Materialien,
• Einwirken auf und Kontrolle bei vergleichbaren Kriterien bei Vorlieferanten und Zulieferern (nachhaltiges Supply-Chain-Management),
• Einhaltung und Kontrolle von Fair-Trade-Kriterien und internationalen Abkommen dieser Art,
• Bevorzugung von Lieferanten und sonstigen Leistungspartnern, die nachweislich unter Nachhaltigkeitskriterien arbeiten,
• Entwicklung und Handhabung von Code of Conducts im Unternehmen und bei den Zulieferern,
• Kontrolle der Einhaltung der Code of Conducts und Nachhaltigkeitskriterien, etc.

Kriterien für IT- und Systemmanagement (e-Procurement bzw. e-Supply-Chain-Management)

• Systemfunktionalität und Systemintegration innerhalb und außerhalb des Unternehmens und entlang der Wertschöpfung,
• Systemstabilität,
• Durchgängigkeit,
• Verwendung akzeptierter Formate, Standards und Klassifikationssysteme,
• Unterstützung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette,
• Multinutzungsfähigkeit für verschiedene Kundensysteme, (*)
• Vereinfachung der Beschaffungs- bzw. Vertriebsprozesse, (*)
• Senkung der Prozess- und Systemkosten,
• Abbau und Reduzierung von Prozessschritten und -stufen entlang der Wertschöpfungskette.

(*) Zusatzkriterien für die Zuerkennung auf Lieferantenseite.

Kriterien für Wertemanagement und Wertbeiträge entlang der Supply-Chain

• Neuartige Lösungen der Zusammenarbeit der Partner entlang der Supply-Chain,
• Innovative Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Produktivität entlang der Wertschöpfung,
• Abbau von Blindleistungen und Ressourcenverschwendung,
• Stärkung der Wettbewerbsposition,
• Positiver Beitrag zum Unternehmensergebnis,
• Positive Kosten-Nutzenrechnung,
• Überschaubarer ROI–Zeitraum,
• Messbarkeit und Darstellbarkeit der Ergebnisse,
• Berücksichtigung von Key Performance Indicators (KPI).

Kriterien für Beziehungsmanagement

• Neuartige Formen der Beziehungsstrukturen der Partner entlang der Wertschöpfung,
• Know-how-Transfer vom Lieferanten zum Kunden und vice versa,
• Simultaneous und Collaborative Engineering,
• Akzeptierte, realisierte Verbindung von Unternehmenskulturen, Werte-Synchronisation,
• Win/win–Konzept und Umsetzung,
• Akzeptanz bei den MitarbeiterInnen, Lieferanten und Kunden. (*)

(*) Zusatzkriterien für die Zuerkennung auf Lieferantenseite.

Zusätzliche Kriterien für den

Austrian Supply Excellence Award– Wissenschaftspreis 2011

• Neuartigkeit und Eigenständigkeit der Arbeit,
• Beitrag zu Innovationen und wissenschaftlicher Weiterentwicklung im Supply-Chain-Management,
• Struktur und Methodik der Arbeit.

Die Kriterien für die Praxislösungen gelten sinngemäß, d.h. sie müssen in der wissenschaftlichen Arbeit ihren Niederschlag gefunden haben.

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